Wirkungsvolle Führungsvorträge, die zu Handlungen inspirieren, nicht nur zu Applaus.

Die meisten Führungsgespräche inspirieren für eine Stunde. Wenige verändern das Verhalten am Montagmorgen. Unsere 2-stündigen Führungs- und Managementvorträge sind als fokussierte, wirkungsvolle Führungssitzung konzipiert, die Managern und Führungskräften praktische Werkzeuge an die Hand gibt, die sie sofort anwenden können. Velox Consilium liefert praktische, kommerziell relevante Führungs- und Managementvorträge, die darauf abzielen, Managern zu helfen, klarer zu denken, selbstbewusster zu führen und unter Druck bessere Entscheidungen zu treffen. Dies sind keine allgemeinen Motivationsreden oder theoriebeladenen akademischen Sitzungen. Sie sind fokussiert, ansprechend und basieren auf realen Geschäftserfahrungen, die Ihrem Publikum praktische Rahmenbedingungen, neue Perspektiven und sofort nutzbare Werkzeuge bieten.

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Dozent hält einen Workshop über Führung und Management

Konzipiert für Führungsveranstaltungen, die Dynamik schaffen müssen

Ein 2-stündiger Führungsvortrag ist ideal, wenn Sie eine Gruppe beleben, das aktuelle Denken herausfordern und den Leuten praktische Werkzeuge an die Hand geben möchten, ohne sich auf einen vollständigen Workshop oder ein Entwicklungsprogramm festzulegen.
  • Klareres Führungsdenken. Helfen Sie Managern, den Unterschied zwischen der Verwaltung von Arbeit und der Führung von Menschen zu verstehen.
  • Praktische Werkzeuge. Geben Sie den Teilnehmern einfache Rahmenbedingungen, die sie sofort in realen Arbeitssituationen anwenden können.
  • Bessere Entscheidungen. Stärken Sie die Entscheidungsfindung, Priorisierung und Urteilsbildung in komplexen oder druckvollen Umgebungen.
  • Nachhaltige Wirkung. Schaffen Sie einen Führungsmoment, der herausfordert, fesselt und beim Publikum nachwirkt.

Am besten geeignet für

  • Führungsforen und Managementveranstaltungen.
  • Führungskräfte-Away-Days und Strategiesitzungen.
  • Konferenzen, Gipfeltreffen und interne Weiterbildungsveranstaltungen.
  • Organisationen, die Manager auf Veränderungen oder Wachstum vorbereiten.
  • Teams, die eine schärfere Entscheidungsfindung und stärkere Führungsgewohnheiten benötigen.
  • Unternehmen, die eine praktische Führungskräfteentwicklung in einem kurzen, fokussierten Format wünschen.

Was die Teilnehmer mitnehmen werden

  • Ein klareres Verständnis von Führung im Gegensatz zu Management.
  • Praktische Rahmenbedingungen für Entscheidungsfindung und Priorisierung.
  • Größeres Vertrauen, Menschen durch Komplexität und Wandel zu führen.
  • Neue Perspektiven auf Kommunikation, Einflussnahme und Verantwortlichkeit.
  • Beispiele aus der Praxis, die Führungstheorie mit der Arbeitsplatzrealität verbinden.
  • Umsetzbare Erkenntnisse, die sofort angewendet werden können.

Beispielhafte Vortragsthemen

Jeder Vortrag kann auf Ihre Organisation zugeschnitten werden, aber gängige Themen sind:
  • Vom Manager zur Führungskraft: Selbstvertrauen, Klarheit und Verantwortlichkeit aufbauen.
  • Entscheidungsfindung unter Druck: Wie Führungskräfte in Unsicherheit Richtung geben.
  • Führung im Wandel: Menschen engagiert halten, wenn sich das Geschäft schnell verändert.
  • Führungsqualitäten, die Leistung, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team verbessern.
  • Klarheit, Kommunikation und Einflussnahme für moderne Manager.

Wählen Sie die Lieferoption, die für Ihre Organisation am besten geeignet ist


Online-Vortrag für Remote-Teams


  • Globale Zugänglichkeit

  • Flexible Terminplanung

  • Fokussierte, strukturierte Inhaltsvermittlung

  • Digitale Interaktionstools

  • Skalierbare Reichweite

£250

  • Inklusive Mehrwertsteuer
  • Am besten geeignet für globale Organisationen, Remote-Teams, grenzüberschreitende Führungsgruppen und zeitkritische Interventionen.

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Lokaler Präsenz-Vortrag in Birmingham oder London

  • Starke Raumenergie und Engagement.
  • Live-Teilnahme des Publikums
  • Gemeinsame Erfahrung
  • Einprägsame Impact-Momente
  • Zugang zu Weltklasse-Wissen und branchenführender Erfahrung

£250

  • Inklusive Mehrwertsteuer
  • In Ihrem Büro oder an unserem Standort in der Stadt
  • Am besten geeignet für Konferenzen, Führungskräfteforen, Leadership-Offsites, Firmenevents und kulturgestaltende Momente.
Sitzung buchen
Von der Organisation veranstaltet

Innerhalb von UK & Irland

  • Starke Raumenergie und Engagement.
  • Live-Teilnahme des Publikums
  • Gemeinsame Erfahrung
  • Einprägsame Impact-Momente
  • Zugang zu Weltklasse-Wissen und branchenführender Erfahrung

£350

  • Inklusive Mehrwertsteuer
  • In Ihrem Büro oder an unserem Standort in der Stadt
  • Am besten geeignet für Konferenzen, Führungskräfteforen, Leadership-Offsites, Firmenevents und kulturgestaltende Momente.
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Von der Organisation veranstaltet

Außerhalb von UK & Irland

  • Starke Raumenergie und Engagement.
  • Live-Teilnahme des Publikums
  • Gemeinsame Erfahrung
  • Einprägsame Impact-Momente
  • Zugang zu Weltklasse-Wissen und branchenführender Erfahrung

£500

+ Reisekosten

  • Inklusive Mehrwertsteuer
  • In Ihrem Büro oder an unserem Standort in der Stadt
  • Am besten geeignet für Konferenzen, Führungskräfteforen, Leadership-Offsites, Firmenevents und kulturgestaltende Momente.
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Warum einen 2-stündigen Führungs-Vortrag buchen?

Velox Consilium vereint Führungserfahrung, Expertise in der Geschäftstransformation, Coaching-Einblicke und praktische Managementfähigkeiten. Das bedeutet, dass unsere Vorträge nicht abstrakt oder allgemein sind. Sie basieren auf realen organisatorischen Herausforderungen und konzentrieren sich darauf, was Führungskräfte anders machen können. Wir machen Führungskräfteentwicklung zugänglich, ansprechend und wirtschaftlich relevant – damit Ihre Mitarbeiter den Raum mit schärferem Denken, größerem Selbstvertrauen und praktischen Handlungen verlassen, die sie sofort anwenden können.
  • Den Unterschied zwischen Management und Führung verdeutlichen
  • Unproduktive Annahmen hinterfragen
  • Praktische Werkzeuge für Führung und Entscheidungsfindung vorstellen
  • Beispiele aus der Praxis und Szenario-Diskussionen nutzen
  • Teilnehmer mit umsetzbaren Erkenntnissen entlassen
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