Ateliers pratiques de leadership
pour fondateurs, managers et équipes en croissance

Nous aidons les fondateurs, les dirigeants de PME, les jeunes managers et les managers intermédiaires à développer les comportements de leadership pratiques nécessaires pour diriger des personnes, prendre de meilleures décisions, gérer la pression et améliorer les performances de l'équipe.
Vous êtes déjà sorti d'un séminaire de leadership en pensant : « Cela semblait bien… mais nous n’avons rien pratiqué ? »
Trop de programmes parlent de leadership. Très peu le développent.

Si vous recherchez quelque chose de différent, quelque chose de pratique, d’appliqué et axé sur les résultats. Alors vous êtes au bon endroit.

Chez Velox Consilium, nous pensons que le leadership n’est pas limité par la connaissance. Il est limité par l’application.
Les leaders grandissent lorsqu’ils testent des idées, prennent des décisions, reçoivent des commentaires et affinent leur approche dans un environnement sûr où ils peuvent essayer, ajuster et s’améliorer. Le véritable apprentissage se fait par la pratique. Nos ateliers sont construits sur ce principe.

Notre atelier d’une journée renforce les compétences en introduisant des cadres pratiques et un travail sur scénarios réels que les participants peuvent appliquer immédiatement.
Notre atelier de deux jours améliore les performances en utilisant la deuxième journée pour intégrer l’apprentissage, l’appliquer à des défis organisationnels réels et consolider le changement de comportement.

L’investissement supplémentaire ne concerne pas le temps. Il concerne la profondeur. Une journée aiguise la réflexion. Deux jours changent les comportements. La différence n’est pas la durée, c’est le niveau d’impact durable que vous souhaitez atteindre.

Formez des managers et des leaders capables de penser clairement, d’agir avec confiance et de réussir sous pression.

De nombreuses sessions de leadership sonnent bien en salle mais changent très peu de choses par la suite. Chez Velox Consilium, nous concevons des ateliers de leadership pratiques qui aident les gens à pratiquer le leadership, pas seulement à en parler.

Nos ateliers sont conçus pour les fondateurs, les dirigeants de PME, les jeunes managers et les managers intermédiaires qui ont besoin d’outils pratiques, d’une plus grande confiance et de meilleurs comportements de leadership qu’ils peuvent utiliser immédiatement.

Grâce à des scénarios réels, des défis entre pairs, des commentaires structurés et une planification d’actions, les participants apprennent à diriger des personnes, à prendre des décisions, à communiquer clairement, à gérer la pression et à transformer les idées en progrès mesurables.

Réservez un appel de planification gratuit de 60 minutes pour discuter de la manière dont nos ateliers peuvent vous soutenir.
9 personnes engagées dans une tâche de leadership pratique
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Conçu pour les vrais défis du leadership

Le leadership est rarement limité par la seule connaissance. La plupart des gens en savent plus sur le leadership qu'ils n'en appliquent de manière constante. Le défi est de transformer les idées en comportement, surtout lorsque les équipes sont occupées, que les priorités entrent en concurrence et que la pression augmente. Nos ateliers créent un environnement sûr mais pratique où les participants peuvent tester des idées, prendre des décisions, recevoir des commentaires, ajuster leur approche et repartir avec des actions claires pour leur rôle.
  • Application pratique. Les participants travaillent sur des scénarios de leadership réalistes plutôt que d'écouter passivement la théorie.
  • Confiance renforcée. Les managers acquièrent de la confiance dans leur façon de communiquer, de déléguer, de prendre des décisions et de diriger les autres.
  • Meilleures décisions. Les leaders s'entraînent à prendre des décisions plus claires lorsque les informations sont incomplètes, que les priorités entrent en concurrence ou que la pression monte.
  • Comportement durable. La réflexion sur le changement, les commentaires et la planification d'actions aident les participants à transformer l'apprentissage de l'atelier en habitudes de travail.

À qui s'adressent ces ateliers ?

  • Fondateurs et dirigeants de PME. Pour les propriétaires d'entreprise et les dirigeants qui ont besoin de déléguer plus efficacement, d'instaurer la responsabilisation, de diriger des équipes en croissance et de prendre de meilleures décisions sous pression.
  • Managers juniors et nouveaux. Pour les personnes qui accèdent à des postes de management et qui ont besoin de confiance, de structure et d'outils pratiques pour diriger les autres, gérer les attentes et communiquer clairement.
  • Managers intermédiaires dans les grandes organisations. Pour les managers qui ont besoin d'influencer les parties prenantes, de diriger des équipes transversales, de traduire la stratégie en exécution et de gérer la complexité sans perdre leur élan.
  • Équipes de direction et cohortes. Pour les organisations qui souhaitent un langage de leadership partagé, un meilleur alignement d'équipe, une collaboration accrue et des comportements de management plus cohérents.

Les défis que nous aidons à résoudre

  • Les managers sont techniquement compétents mais manquent de confiance pour diriger les gens.
  • Les fondateurs et les dirigeants de PME ont du mal à déléguer et à sortir de la gestion quotidienne des urgences.
  • Les nouveaux managers doivent passer de l'exécution du travail à la direction du travail.
  • Les managers intermédiaires doivent influencer les parties prenantes sans avoir toujours l'autorité formelle.
  • Les équipes ont besoin d'une meilleure responsabilisation, communication et suivi.
  • Les managers ont besoin d'outils pratiques de prise de décision pour la pression, l'ambiguïté et les priorités concurrentes.
  • Le développement du leadership doit créer de l'action, pas seulement de la prise de conscience.

Ce que les participants repartent avec

  • Une compréhension plus claire de leur style de leadership et de leur impact.
  • Des outils pratiques pour la prise de décision, la priorisation et la délégation.
  • Une confiance accrue pour diriger les gens et gérer les situations difficiles.
  • De meilleures compétences en communication, en feedback et en engagement des parties prenantes.
  • Un plan d'action personnel de leadership.
  • Une pratique en temps réel par le biais de scénarios, de discussions et de défis entre pairs.
  • Des actions claires qu'ils peuvent appliquer immédiatement dans leur rôle.

Choisissez le bon atelier pour votre organisation

Commencez par un appel de conception d'atelier gratuit. Nous discuterons de votre public, de vos objectifs, de votre contexte commercial et déterminerons si un atelier d'une journée, un accélérateur de deux jours ou une retraite d'alignement d'équipe est le plus approprié. Nous discuterons de la manière dont nous pouvons soutenir les éléments suivants et plus encore :
  • Transformer l'intuition en action
  • Renforcer les capacités de leadership rapidement
  • Aligner les managers autour de la stratégie
  • Renforcer la confiance sous pression
  • Créer une amélioration comportementale durable

Atelier d'une journée sur les fondamentaux du leadership
Un atelier ciblé et pratique pour les managers et les dirigeants qui ont besoin d'outils immédiats, d'une pensée plus claire et d'une plus grande confiance.
  • Travail sur des scénarios réels
  • Défi et feedback entre pairs
  • Résolution de problèmes en groupe
  • Planification de la réflexion et de la mise en œuvre
  • Identifier les priorités de développement personnel
  • Repartez avec des actions claires à mettre en œuvre

£100 pp

Taille minimale de cohorte : 5 participants

  • TVA incluse
  • Dans vos locaux ou un lieu peut être fourni (des frais supplémentaires peuvent s'appliquer)
  • Une remise à niveau ciblée et pratique du leadership pour les managers qui ont besoin d'outils immédiats et de confiance.
  • Idéal pour les dirigeants et managers ayant d'importantes exigences opérationnelles
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Accélérateur d'une journée appliquée au leadership
Une expérience de développement plus approfondie qui renforce le comportement de leadership par la pratique, le feedback et l'application à des défis organisationnels réels.
  • Travail sur des scénarios plus approfondis
  • Application aux problèmes commerciaux en direct
  • Défi et feedback entre pairs
  • Planification de la réflexion et de la mise en œuvre
  • Ajustement des comportements de leadership en temps réel
  • Consolider l'apprentissage

£250 pp

Taille minimale de cohorte : 5 participants

  • TVA incluse
  • Dans vos locaux ou un lieu peut être fourni (des frais supplémentaires peuvent s'appliquer)
  • Changement comportemental plus profond, pratique en direct, feedback et application à des défis commerciaux réels.
  • Idéal pour les futurs dirigeants et les nouveaux managers
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Tout compris
Retraite d'alignement d'équipe de leadership de deux jours
Une expérience de leadership résidentielle ou basée sur le lieu, conçue pour renforcer la confiance, l'alignement, la collaboration et la performance de l'équipe.
  • Comprend toutes les fonctionnalités de l'atelier de 2 jours
  • Les participants séjournent sur place avec hébergement fourni
  • Tous les repas et rafraîchissements inclus
  • Opportunités supplémentaires et améliorées de team-building et de cohésion
  • Divertissement optionnel en soirée

Devis personnalisé


  • TVA incluse
  • Un lieu sera fourni
  • Une expérience plus immersive pour améliorer la confiance de l'équipe, l'alignement du leadership et les méthodes de travail.
  • Idéal pour les nouvelles équipes ou les équipes cherchant à améliorer leurs méthodes de travail
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Ce qui est inclus ?

Avant l'atelier

  • Appel de conception d'atelier gratuit.
  • Examen du public et des objectifs.
  • Enquête sur les besoins des participants.
  • Diagnostic optionnel des capacités managériales
  • Focus optionnel sur l'atelier personnalisé.

Pendant l'atelier

  • Scénarios de leadership facilités.
  • Cadres et outils pratiques.
  • Défis et retours d'information entre pairs.
  • Réflexion de groupe et planification d'actions.

Après l'atelier

  • Actions de leadership personnelles.
  • Un plan d'action personnel de leadership.
  • Recommandations pour le développement continu.
  • Coaching optionnel supplémentaire.
  • Session de suivi optionnelle de 30 jours.
  • Thèmes récapitulatifs optionnels pour l'organisation.

Pourquoi deux jours créent souvent des résultats plus solides

Une journée aiguise la réflexion. Deux jours donnent aux participants le temps de pratiquer, de réfléchir, d'ajuster et d'appliquer les apprentissages à de vrais défis commerciaux.

Si votre objectif est la prise de conscience, l'atelier d'une journée peut suffire. Si votre objectif est un comportement plus solide, une meilleure prise de décision et un impact de leadership plus durable, l'accélérateur de 2 jours est généralement le meilleur choix.

L'atelier d'une journée convient mieux aux équipes très occupées qui ont besoin d'outils de leadership pratiques qu'elles peuvent appliquer immédiatement. Il offre une réinitialisation ciblée, aidant les participants à gagner en clarté, à renforcer leur confiance et à repartir avec des actions immédiates qu'ils peuvent utiliser dans leurs rôles.

L'atelier de 2 jours est idéal pour les managers émergents et les cohortes de leadership qui ont besoin de plus de temps pour pratiquer, réfléchir et appliquer de nouveaux comportements. Il soutient un développement plus approfondi en aidant les participants à passer de la prise de conscience au changement de comportement, à une meilleure prise de décision et à une pratique du leadership plus confiante.

La retraite d'équipe est conçue pour les équipes qui ont besoin d'un plus grand alignement, d'une plus grande confiance et de méthodes de travail partagées. Elle crée un espace dédié aux leaders pour s'éloigner des pressions quotidiennes, renforcer la collaboration, améliorer la communication et construire une approche plus cohérente du leadership et de la performance de l'équipe.

Pourquoi choisir Velox Consilium ?

une voie pratique vers de meilleurs managers, des décisions plus claires et une performance d'équipe plus solide.

Velox Consilium combine le développement du leadership, l'analyse commerciale, le coaching, l'expérience de transformation et la perspicacité de livraison pratique. Cela signifie que nos ateliers ne sont pas des sessions de formation génériques. Ils sont conçus autour de la pression commerciale réelle, des défis humains réels et des résultats organisationnels réels. Nous aidons les participants à passer de la connaissance de ce à quoi ressemble un bon leadership à la pratique des comportements qui font fonctionner le leadership dans le monde réel.
  • Pratique. Axé sur des scénarios appliqués, des discussions, des retours et des actions immédiates sur le lieu de travail.
  • Sur mesure. Conçu en fonction de votre public, de votre organisation, de votre niveau de leadership et de vos priorités commerciales.
  • Pertinent sur le plan commercial. Axé sur les comportements de leadership qui améliorent la performance, la responsabilisation et la prise de décision.
  • Centré sur l'humain. Dispensé dans un environnement de soutien, inclusif et psychologiquement sûr.

Questions fréquentes avant de réserver

Les ateliers sont conçus pour les organisations qui prennent au sérieux la montée en compétence, pas seulement la conversation. Ils offrent de l'expérience, des défis et une croissance durable du leadership. À leur tour, ils aident à former des leaders qui non seulement comprennent le leadership, mais peuvent aussi l'appliquer lorsqu'il est le plus important.

La taille des cohortes est limitée pour garantir la qualité des retours, la sécurité psychologique et l'attention individuelle.

Est-ce adapté aux petites entreprises ?

Oui. L'atelier est particulièrement utile pour les PME où les managers doivent souvent diriger des personnes, prendre des décisions et résoudre des problèmes sans structures de soutien importantes autour d'eux.

Est-ce adapté aux managers juniors ?

Oui. Le contenu peut être adapté aux managers nouveaux et émergents qui développent leur confiance, leurs compétences en communication et leurs habitudes de leadership pratiques.

Cela peut-il fonctionner pour les managers intermédiaires dans les grandes entreprises ?

Oui. Pour les managers d'entreprise, nous pouvons nous concentrer sur l'influence des parties prenantes, la livraison interfonctionnelle, l'alignement stratégique, le leadership du changement et la prise de décision dans des environnements complexes.

Pouvez-vous adapter l'atelier à notre entreprise ?

Oui. Nous recommandons de commencer par un appel de conception d'atelier afin que la session puisse être façonnée en fonction de votre public, de vos défis et des résultats souhaités.

Les participants seront-ils mis sous pression ?

Oui, mais en toute sécurité. Les ateliers sont conçus pour mettre les participants au défi dans un environnement psychologiquement sûr et animé par des professionnels.
La pression est conçue pour imiter les événements du monde réel. Vous devrez surmonter des défis commerciaux quotidiens : crises de relations publiques, absence de personnel, défaillance technologique, pénurie de ressources, concurrence, et bien d'autres.

Aménagements raisonnables

Options de diversité et d'inclusion
Nous nous engageons à créer une expérience inclusive et accessible pour tous. Si vous souhaitez discuter de tout ajustement raisonnable avant de réserver, qu'il soit lié au style d'apprentissage, à l'accessibilité, à la neurodiversité, à la santé ou à des circonstances personnelles, nous sommes ouverts à la discussion. Veuillez nous contacter afin que nous puissions comprendre vos besoins et nous assurer que vous pouvez participer pleinement et en toute confiance à nos services.
Aménagements raisonnables


Prêt à développer des managers qui dirigent avec confiance ?

Vous n'êtes pas sûr du bon atelier ? Réservez un appel de conception d'atelier gratuit et nous vous aiderons à choisir le bon format. Nous pouvons discuter de votre public, de vos objectifs et du meilleur format d'atelier pour votre organisation.
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